الرئيسية مقالات في الادارة

مستحيلات إداريّة

  • مستحيل أنْ تشبع احتياجات عملائك بتجاهل احتياجات موظّفيك.
  • مستحيل أنْ تكسب ثقة عملائك بفقدانك ثقتك في منتجاتك.

مستحيل أنْ تتفوق على منافسيك بتجاهل أفكار منافسيك.

  • مستحيل أنْ تفي بتوقعات عملائك بدون أنْ تعرف ما يتوقعه عملائك.
  • مستحيل أنْ تقنع موظّفيك بأهمية التغيير بدون أنْ تقنعهم بالمنافع التي تعود عليهم من التغيير.
  • مستحيل أنْ تقدّم خدمة مميّزة لعملائك ما لم يكن لديك موظّفون قادرون على تحقيق ذلك.
  • مستحيل أنْ تتخذ قرارات صائبة وأنت تقع تحت تأثير الضغوط.
  • مستحيل أنْ تنشر ثقافة التفويض في مؤسستك برغبتك في أداء كلّ وظائفك بنفسك.
  • مستحيل أنْ تحصل من موظّفيك على أفضل ما عندهم بدون أنْ تقدّم أفضل ما عندك.
  • مستحيل أنْ يستمر ولاء عملائك لمؤسستك بانقطاعها عن تقديم الجديد.
  • مستحيل أنْ تمنح موظّفيك الفرصة لتقديم الجديد بحرصك على تصيد أخطائهم.
  • مستحيل أنْ تضع خطة فعّالة بدون أنْ تصمم رؤية واقعيّة.
  • مستحيل أنْ تتقدّم مؤسسة بدون رسالة واضحة تحدد لها الطريق.
  • مستحيل أنْ يؤتي التدريب ثماره دون تمكين الموظّف من التطبيق.
  • مستحيل أنْ تستمر في العمل والعطاء  دون التخلّي عن الراحة والاستجمام.
  • مستحيل أنْ تستثمر وقتك في العمل بدون تحديد الأولويات والثانويات.
قد يعجبك أيضًا
وجبة دسمة في نهار رمضان..!
ثقافة المؤسسة
حوار مع رجل أعمال عربي..!

أكتب تعليق

تعليقك*

اسمك *
موقعك الإلكتروني

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

الادارةالمديرالموارد البشريةالنجاحترويج و اعلانتسويقريادة أعمالعمل المرأة